Este artículo esta escrito desde la intención de compartir mi mirada sobre las habilidadades personales y profesionales que se demuestran en el documental The Last Dance.

The Last Dance, esta centrada en la temporada 1997-98 de los Chicago Bulls de la NBA.

Este documental esta compuesto por 10 episodios y se estreno durane el pasado mes de  Abril 2020 por el canal ESPN.

Me entusiasmé a escribir sobre ello porque el baloncesto representa una de mis pasiones de la infancia, así que, rememorar esa época y poder apreciarlo ahora bajo mi visión como Consultor y Facilitador de aprendizaje, me genera mucha satisfacción, experiencia que he decidió compartir con ustedes.

Recordemos, que este escrito es una mirada más sobre el documental, y no representa ninguna verdad absoluta o crítica al respecto. Espero les sea útil !!!

Episodios 1 y 2

Recordando los orígenes:

En una entrevista le pregunta Michael Jordan, ¿Cuál es el sentido de destino para ti?

El responde: “Estar con una buena organización ha sido una decisión, espero poder lograrlo, junto a este equipo y esta organización”. Y con estas palabras comenzó una relación de larga data con Chicago Bulls.

Pero a su llegada, el equipo no estaba listo para hacer un gran trabajo, estaban dispersos en estímulos que representaron un peligro que Michael quien no quiso asumirlos; entendió que debía mantenerse alejado haciendo las cosas a su manera, y enfocado en jugar un buen juego.

El inicio con tropiezos en el equipo, sin voz, ni liderazgo, haciéndose notar por su desempeño y foco, fue admirado poco a poco por sus compañeros de cancha. “Soy un hombre joven sin tiempo para estar perdido” MJ. Una revista lo menciona como “Nace una estrella” en 1984.

El reto de liderar y construir equipos.

En varias ocasiones cuando orientamos equipos desde Kairos hemos visto la presencia o ausencia de fortaleza en las personas para hacer frente a los retos de sinergia. ¿Cuántos de ustedes se incorporan a un equipo sintiéndose torpe, o afectándose a tal punto de no poder mostrar sus destrezas?, ¿Cuánto tiempo puede soportarse?

¿Sabias que la ciudad de Chicago no tenia orgullo por su equipo baloncesto?

Chicago tenía extraordinaria experiencia en béisbol, y en otros deportes, con atletas de renombre, pero no fué sino hasta la llegada de Michael J. que resurgió un sentido de pertenencia hacia el baloncesto, el cual se sostuvo con el desarrollo del team a lo largo de los años.

Este resurgimiento de Chicago y el baloncesto, me hace reflexionar sobre la relevancia que resulta de la pasión que imprime un individuo, con personas alienadas al propósito, dejando un legado e inspiración para la vida de muchos.

No se llega a ningún lugar en soledad y esto debe quedar claro, una opinión que comparto desde niña. Así se revela en el segundo episodio Michel J. menciono a Scottie Pippen como el mejor equipo que pudo tener en su carrera, y esta apreciación era bidireccional, aunque no tuvieran el mismo performance, ni el mismo salario.

Valorar el talento.

En algunos modelos organizacionales así como en el deporte tiene un peso tremendo los acuerdos a largo plazo, Scottie Pippen era el Número 2 en Chicago Bulls, pero ganaba de posición 9. Se puede mantener este tipo de trato “injusto” aún y cuando las ganancias sean brutalmente superadas a lo proyectado, gracias a los talentos que conforman al negocio.

El desarrollo del talento o impulso de carrera, debe ser contemplado como una ruta que exponencialmente habilita mejores resultados en la operación o en los kpi´s y por ende un reconocimiento económico, también el de facilitar fuentes de bienestar para quienes cooperan a ello.

Volvemos a Michael J.,  en plena temporada de un campeonato M. J. se lesiona y tras su recuperación regresa con un acuerdo, jugar sólo 7 minutos por cada medio tiempo. Pues imagínate en ese supuesto, como líder te dan sólo 7 minutos, ¿qué estarías dispuesto a hacer, ¿Se puede llegar al máximo nivel en ese tiempo? ¿Sería suficiente? ¿cómo haría sentirte esa condición?

No olvido en una capacitación, donde un estudiante me dice: profe, es que el tiempo que ha permitido no ha sido suficiente para resolverlo, no es tiempo suficiente para…. Y lo detuve, sólo para decirle… pues depende, depende de lo que definas como logro, como éxito y cómo eso contribuye la obtención de una meta mayor. Algunas veces los prejuicios o expectativas erradas hacen perder confianza en las propias capacidades individuales y del equipo.

Factores que amenazan el liderazgo y a los equipos.

En este episodio también señalan la desalineación entre «Jerry» Krause (Gte Gral) y Michael Jordan. De estas diferencias que saltan a relucir en el trayecto de la construcción de la Dinastía Bulls, podemos observar el peso del equipo frente a la dirección de una organización.

El relacionamiento y los éxitos que se construyen diariamente consolidan relaciones poderosas, esas relaciones pueden causar tensión y desbalance en muchas ocasiones, pues en la consolidación del equipo se ejercen presiones al sistema de la organización.

Un ejemplo fue el “rechazo del nuevo coach” tras la decisión de Krause (Dir. de Chicago Bulls) por incorporar a un nuevo perfil de entrenador y así sustituir a Phil (Coach De Chicago Bulls), esto simplemente no funciono.

La mirada de Krause fue organizacional y de negocios en todo momento, no daba crédito a las personas, y en este sentido Michael J. no estaba de acuerdo ya que consideraba que la organización no podría tener ganancias sin ellos y todos los que allí trabajan en Chicago Bulls.

Contacto:

LinkedIn

Instagram: @kairoscoach y @danellijimenez; Whatsapp +56 9 3744 8131.

Consultor en Desarrollo Organizacional y facilitador de aprendizaje. Llevo adelante por misión crear y fomentar conciencia en la sociedad, donde todos jugamos un rol protagónico, bien sea como empresarios, emprendedores, profesionales y personas comprometidas con el desarrollo sustentable. Autora del libro: Sentido al Liderazgo.